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二级建造师施工管理模拟试题(一)参考答案及解析

日期:2019-07-25 17:27

  二级建造师施工管理模拟试题(一)参考答案及解析,在二级建造师考试备考中有很多的考生对考点、知识点苦恼不堪。其实没有必要这样,我们只要对这些知识点多加注意,而且对考点、知识点做好筛选和提炼,有的放矢地去学习,备考效率就会有所提高。今天就为大家梳理了二级建造师施工管理模拟试题(一)参考答案及解析,希望对你有所帮助。

  【解析】本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。

  【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

  【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。

  【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。施工总承包方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任;施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益;建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”。

  【解析】本题考查的是系统的概念。建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征。选项A,建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同。选项C,一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成。选项D,不同系统的目标不同,从而形成的组织观念、组织方法和组织手段就会不相同。

  【解析】本题考查的是组织论和组织工具。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

  【解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工。编制项目管理任务分工表包括两个步骤,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,其次是在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

  【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告。

  【解析】本题考查的是建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。施工准备阶段建设监理工作的主要任务:(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度;(3)参与设计单位向施工单位的设计交底;(4)审查施工组织设计;(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;(6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;(7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。

  【解析】本题考查的是《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号,2000年)中的有关规定。监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。

  【解析】本题考查的是规费。规费包括社会保险费、住房公积金,其中工伤保险费属于社会保险费。

  【解析】本题考查的是材料消耗定额的编制。编制材料消耗定额,主要包括确定直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。总消耗量=净用量+损耗量=净用量×(1+损耗率)。

  【解析】本题考查的是材料消耗定额的编制。材料净用量的常用方法有理论计算法、测定法、图纸计算法、经验法。选项C估算法,数值相对不准确,所以不宜选用。

  【解析】本题考查的是工程合同类型的选择。选项A,采用单价合同,计价时工程量可调整;选项B,采用总价合同,计价时工程量不可调整;选项C,正确的表述应为选项D。

  【解析】本题考查的是总价合同的计量。采用单价合同计量时,量可调;而采用总价合同计量时,量不可调。

  【解析】本题考查的是索赔费用的计算。选项A,发包人要求承包人提前竣工,只能是费用。

  【解析】本题考查的是现场签证。选项B,正确的表述应为“承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提出签证,发包人签证后施工”。

  【解析】本题考查的是竣工结算的程序。发包人对工程质量有异议,拒绝办理工程竣工结算,已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程,其质量争议应按该工程保修合同执行,竣工结算按合同约定办理。

  【解析】本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

  【解析】本题考查的是施工成本管理的措施。选项A属于组织措施;选项C属于合同措施;选项D属于经济措施。

  【解析】本题考查的是施工成本计划的类型。选项A,正确的表述应为“编制实施性计划成本时,施工预算和施工图预算对比的方法有金额对比法和实物对比法”;选项B,正确的表述应为“施工成本计划按其发挥的作用可分为3类”;选项D,施工预算不同于施工图预算,两者区别较大,主要表现在“编制的依据不同,适用的范围不同、发挥的作用不同”。

  【解析】本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。通常如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能分解过细。

  【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。在确定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。其工作步骤是:(1)比较;(2)分析;(3)预测;(4)纠偏;(5)检查。

  【解析】本题考查的是项目进度计划系统的建立。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此,项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。

  【解析】本题考查的是进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。

  【解析】本题考查的是实施性施工进度计划的作用。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。实施性施工进度计划的主要作用有以下5个:(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。选项A,并不是月度进度实施计划的作用,因为实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

  【解析】本题考查的是双代号网络计划。总时差=最迟开始时间-最早开始时间=25-20=5(天),工作自由时差=min{工作j-k的最早开始时间-工作i-j的最早开始时间-工作i-j的持续时间}=32-20-9=3(天)。

  【解析】本题考查的是单代号网络计划。计算工期等于网络计划的终点节点的最早完成时间。关键线.【答案】A

  【解析】本题考查的是双代号网络计划。在双代号网络图中,虚工作是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故既不消耗时间,也不消耗资源。

  【解析】本题考查的是关键工作、关键路线和时差。因为工作M的自由时差为0,工作M实际进度拖后4天,就意味着将其紧后工作的最早开始时间推迟4天,又由于M工作的总时差为3天,工作M拖后4天,与总时差3天相比,还会影响总工期1天。

  【解析】本题考查的是施工方进度控制的技术措施。施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。

  【解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。高性能混凝土技术属于建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术之一,这属于方法的因素。

  【解析】本题考查的是施工质量控制的基本环节。事后质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保证质量处于受控状态。

  【解析】本题考查的是施工质量控制的一般方法。现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法。其中实测法包括:靠、量、吊、套,题干内容可采用“套”的方法进行检查。

  【解析】本题考查的是施工项目竣工质量验收。施工项目符合下列要求方可进行竣工验收:完成工程设计和合同约定的各项内容;有完整的技术档案和施工管理资料;建设单位已按合同约定支付工程款等11条。

  【解析】本题考查的是工程质量事故的分类。指导责任事故,指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。

  【解析】本题考查的是工程质量事故的分类。重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

  【解析】本题考查的是施工质量事故的处理程序。施工质量事故的处理程序:(1)事故调查;(2)事故的原因分析;(3)制订事故处理的方案;(4)事故处理;(5)事故处理的鉴定验收;(6)提交处理报告。

  【解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。施工质量管理环境因素:主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构,理顺管理关系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保工程项目质量保证体系处于良好的状态,创造良好的质量管理环境和氛围,是施工顺利进行、提高施工质量的保证。

  【解析】本题考查的是施工质量保证体系的运行。施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,应用PDCA循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。

  【解析】本题考查的是施工质量控制的基本环节。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

  【解析】本题考查的是施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法。混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm,但由于后续垫层和面层的施工可以弥补,所以也可不做处理。

  【解析】本题考查的是开工前的质量监督。监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前,在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。

  【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系标准。策划的内容包括:1、危险源识别、风险评价和控制措施的确定;2、法律法规和其他要求;3、目标和方案。

  【解析】本题主要考查的是施工安全隐患的防范。选项C属于物的不安全状态所包含的内容,虽然属于施工安全隐患防范的范围,但是与其他选项对比不属于一个层级,所以不选择。

  【解析】本题考查的是职业健康安全事故的分类。按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,重大事故:是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

  【解析】本题考查的是施工现场环境保护的要求。选项B,环境空气质量指数达到中度及以上的污染时,施工现场应增加洒水频次;选项C,施工现场应设置排水管及沉淀池,施工污水应经沉淀处理达到排放标准后,方可排入市政污水管网;选项D,施工现场宜选用低噪声、低振动的设备,强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧,并应采用隔声、吸声材料搭设的防护棚或屏障。

  【解析】本题考查的是施工现场环境污染的处理。施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体。

  【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系标准。标准的结构系统釆用PDCA循环管理模式,即标准由“职业健康安全方针—策划—实施与运行—检查和纠正措施—管理评审”五大要素构成,采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式,体现了持续改进的动态管理思想。

  【解析】本题考查的是施工现场环境保护的要求。环境保护的目的:保护和改善环境质量,从而保护人民的身心健康,防止人体在环境污染影响下产生遗传突变和退化;合理开发和利用自然资源,减少或消除有害物质对环境的影响,加强生物多样性的保护,维护生物资源的生产能力,使之得以恢复。

  【解析】本题考查的是施工现场文明施工的措施。围墙高度按不同地段的要求进行砌筑,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。

  【解析】本题考查的是施工安全隐患的处理。为确保安全,在处理安全隐患时应考虑设置多道防线,即使有一两道防线无效,还有冗余的防线可以控制事故隐患。

  【解析】本题考查的是施工总承包模式。选项A,正确的表述应为“项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”;选项B,正确的表述应为“施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利”;选项D,正确的表述应为“施工总承包合同一般实行总价合同”。

  【解析】本题考查的是施工招标。招标信息的修正原则:(1)时限:招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出;(2)形式:澄清文件必须采用书面形式;(3)全面:所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。修改与澄清文件是招标文件的有效组成部分。

  【解析】本题考查的是承包人的责任与义务。承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人。除专用合同条款另有约定外,未经发包人同意,承包人不得将工程的其他部分或工作分包给第三人。

  【解析】本题考查的是缺陷责任与保修责任。在缺陷责任期,包括根据合同规定延长的期限终止后14天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。

  【解析】本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。

  【解析】本题考查的是劳务分包人的主要义务。选项A、B、C属于工程承包人的义务;选项D为劳务分包合同中,劳务分包人的义务之一。

  【解析】本题考查的是设备采购合同的主要内容。成套设备安装后一般应进行试车调试,双方应该共同参加启动试车的检验工作。试验合格后,双方在验收文件上签字,正式移交采购方进行生产运行。若检验不合格,属于设备质量原因,由供货方负责修理、更换并承担全部费用;如果由于工程施工质量问题,由安装单位负责拆除后纠正缺陷。

  【解析】本题考查的是变动总价合同。在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整问题,以签订合同时的单价和总价为准,物价上涨的风险全部由承包商承担。

  【解析】本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件。对业主而言,这种合同形式也有一定优点:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。

  【解析】本题考查的是工程变更的原因、范围和内容。选项B,如改为“取消合同中任何一项工作,被取消的工作不能转由发包人或其他人实施”,则属于工程变更的范围。

  【解析】本题考查的是索赔意向通知和索赔通知。根据《建设工程施工合同示范文本》(GF—2017—0201),承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过监理工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告。

  【解析】本题考查的是合同实施偏差的责任分析。针对合同实施偏差情况,可以采取不同的措施,应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括:(1)最终的工程状况,包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力(或功能要求)等;(2)承包商将承担什么样的后果,如被罚款、被清算,甚至被起诉,对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等;(3)最终工程经济效益(利润)水平。

  【解析】本题考查的是单价合同。固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整。

  【解析】本题考查的是施工平行发承包模式。对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利。某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。

  【解析】本题考查的是承包人提出索赔的期限。承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

  【解析】本题考查的是发包人的责任和义务。工程施工过程中发生事故的,承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知发包人。

  【解析】本题考查的是施工文件档案管理的主要内容。工程洽商为技术洽商和经济洽商两种,通常情况下由施工单位提出。

  【解析】本题考查的是双代号网络计划关键线路的确定。关键线路①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨;①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑨。

  【解析】本题考查的是基本的组织结构模式。线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的直接上级工作部门,其指令来源是唯一的。

  【解析】本题考查的是施工组织设计的编制原则。选项B说法错误,也可以适用国外的先进施工技术。

  【解析】本题考查的是施工项目经理的任务。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

  【解析】本题考查的是项目经理的权限。选项C,正确的表述应为“参与选择并直接管理具有相应资质的分包人”;选项E,正确的表述应为“参与选择大宗资源的供应单位”。

  【解析】本题考查的是施工风险的类型。选项B属于经济与管理风险;选项E属于组织风险。

  【解析】本题考查的是各费用构成要素计算方法。企业管理费费率的计算基础可以是分部分项工程费、人工费或人工费和机械费合计,只存在这三种情况,因此选项BE错误。

  【解析】本题考查的是赢得值法。选项B,正确的表述应为“进度偏差反映的是绝对偏差”。

  【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心。

  【解析】本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

  【解析】本题考查的是施工进度计划的检查与调整。施工进度计划检查后,编制的进度报告内容除选项ABDE外,还包括:进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;将采取的措施。

  【解析】本题考查的是双代号网络计划。选项E,箭线可以为直线、折线或斜线,但其行进方向均应从左向右。

  【解析】本题考查的是影响施工质量的主要因素。施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备,包括运输设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。

  【解析】本题考查的是施工质量保证体系的内容。施工质量工作计划主要内容包括:质量目标的具体描述和对整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限的定量描述;采用的特定程序、方法和工作指导书;重要工序(工作)的试验、检验、验证和审核大纲;质量计划修订程序;为达到质量目标所采取的其他措施。

  【解析】本题考查的是特殊过程的质量控制。质量控制点的选择应以那些保证质量的难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。选择的原则是:对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程;施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象;对下道工序有较大影响的上道工序;采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;用户反馈指出和过去有过返工的不良工序。

  【解析】本题考查的是施工质量事故的处理程序。施工质量事故的处理程序:事故调查,事故原因分析,制订事故处理的技术方案,事故处理,事故处理的鉴定验收,提交处理报告。

  【解析】本题考查的是政府质量监督的性质与权限。选项A、E,监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。

  【解析】本题考查的是施工职业健康安全与环境管理的要求。施工企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。

  【解析】本题考查的是施工安全生产管理制度体系的主要内容。选项D,正确的表述应为“业主指定的分包单位对施工现场的安全生产向总包单位负责”。选项E,正确表述“施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员”。

  【解析】本题考查的是施工生产安全事故的处理。对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款的违法行为有:(1)谎报或者瞒报事故;(2)伪造或者故意破坏事故现场;(3)转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料;(4)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;(5)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;(6)事故发生后逃匿。

  【解析】本题考查的是施工招标。初步评审审查内容:投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。

  【解析】本题考查的是保险。提供给劳务分包人使用的施工机械设备保险;运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备的保险;劳务分包人所需的生产、生活临时设施等由承包人承担费用。劳务分包人原因造成的,由其自己承担。劳务分包人其从事危险作业的职工意外伤害保险由劳务分包人承担。

  【解析】本题考查的是索赔的证据。经过发包人或者工程师(监理人)批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录。

  【解析】本题考查的是索赔资料的准备。索赔文件的总述部分包括概要论述索赔事项发生的日期和过程;承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支;承包人的具体索赔要求。

  【解析】本题考查的是质量控制的主要条款内容。选项B,监理人事后对检查记录有疑问的,可按约定重新检查。选项D,承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。

  【解析】本题考查的是信息管理部门的主要任务。信息管理部门的主要任务是:(1)负责主持编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。

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